Gebruikershulpmiddelen

Site-hulpmiddelen


beheer:archimil:qms:procedures:beheer_van_kwaliteitsmanagmentsysteem

Verschillen

Dit geeft de verschillen weer tussen de geselecteerde revisie en de huidige revisie van de pagina.

Link naar deze vergelijking

Beide kanten vorige revisieVorige revisie
beheer:archimil:qms:procedures:beheer_van_kwaliteitsmanagmentsysteem [2026/06/01 10:55] – verwijderd - Externe bewerking (Ongeldige datum) 127.0.0.1beheer:archimil:qms:procedures:beheer_van_kwaliteitsmanagmentsysteem [2026/06/01 10:55] (huidige) – ↷ Pagina verplaatst van archimil:qms:procedures:beheer_van_kwaliteitsmanagmentsysteem naar beheer:archimil:qms:procedures:beheer_van_kwaliteitsmanagmentsysteem admin_sasteren
Regel 1: Regel 1:
 +====== KMS-P-01 Beheer van het Kwaliteitsmanagementsysteem ======
 +
 +====== 1 - DOEL ======
 +In deze procedure is beschreven hoe mogelijkheden tot structurele verbeteringen wor-den onderkend. Daartoe worden de relevante kwaliteitsregistraties periodiek beoor-deeld. De directiebeoordeling is gericht op de beoordeling van de effectiviteit van het kwaliteitssysteem en de realisatie van de kwaliteitsdoelstellingen.
 +
 +====== 2 - TOEPASSINGSGEBIED ======
 +Deze procedure is van toepassing op het gehele kwaliteitsmanagementsysteem.
 +
 +====== 3 - PROCESBEHEERSING ======
 +
 +===== 3.1 - Stakeholders =====
 +Medewerkers
 +
 +===== 3.2 - Risico's / kans =====
 +//(1 klein - 5 groot)//
 +
 +^Risico^Kans^Effect^
 +|Niet werken conform laatste procedures| 3 | 3 |
 +
 +===== 3.3 - Indicatoren =====
 +- realisatie doelstellingen
 +- correct doorvoeren van verbetermaatregelen
 +- effectief kwaliteitsmanagementsysteem
 +
 +===== 3.4 - Meting =====
 +- in de directiebeoordeling
 +- tijdens kwaliteitsoverleg
 +
 +===== 3.5 - Analyse =====
 +- in de directiebeoordeling
 +
 +
 +===== 3.6 - Bijzondere middelen =====
 +geen
 +
 +====== 4 - PROCESUITVOERING ======
 +
 +===== 4.1 - Beoordeling =====
 +Om inzicht te krijgen in de juiste werking van de bedrijfsprocessen worden de relevante kwaliteitsregistraties periodiek geanalyseerd. Deze analyse is gericht op het onderkennen van mogelijkheden tot structurele verbeteringen. KMS-L-03 geeft een overzicht van deze kwaliteitsregistraties met de betreffende beoordelingstermijnen.
 +
 +===== 4.2 - Archivering =====
 +De kwaliteitsregistraties worden gedurende tenminste vijf jaar bewaard. KMS-L-03 geeft per kwaliteitsregistratie aan wie daarvoor verantwoordelijk is.
 +
 +Jaarlijks worden alle kwaliteitsregistraties doorgenomen, waarvoor deze bewaartermijn is verstreken. Dan wordt besloten welke er worden weggegooid of vernietigd en welke er nog minstens een jaar worden bewaard.
 +
 +===== 4.3 - Werkoverleg =====
 +Ten behoeve van een snelle terugkoppeling aan alle medewerkers over kwaliteitszaken is op het werkoverleg het agendapunt kwaliteit opgenomen. Hieruit voortkomende maatregelen worden opgenomen in een actielijst.
 +
 +===== 4.4 - Directiebeoordeling en kwaliteitsoverleg =====
 +Om op basis van de beschikbare kwaliteitsinformatie de effectiviteit van het kwaliteits-systeem en de realisatie van de kwaliteitsdoelstellingen te beoordelen wordt eenmaal per jaar, in december, een directiebeoordeling uitgevoerd. Op basis van de ver¬kregen inzichten bereidt de kwaliteitsmanager hiertoe een totaaloverzicht voor van analyses en verbetervoorstellen.
 +
 +De directiebeoordeling wordt uitgevoerd door het MT volgens de onderstaande agenda:
 +
 +1. actielijst van voorgaande vergadering
 +2. analyse van kwaliteitsinformatie:
 +- resultaten van interne audits (kwaliteitsmanager)
 +- klanteninformatie (bezoekrapporten, klachten, etc.) (teamleiders)
 +- procesindicatoren (teamleiders)
 +- status van kwaliteitsdoelstellingen (kwaliteitsmanager)
 +- status van verbetermaatregelen (kwaliteitsmanager)
 +3. nieuwe ontwikkelingen / behoefte aan middelen / preventieve maatregelen
 +4. functioneren van het kwaliteitsmanagementsysteem
 +
 +De resultaten en daaruit voortkomende maatregelen worden besproken in het eerstvolgende MT. Van de directiebeoordeling worden notulen en een actielijst opgesteld. Af¬handeling van deze acties vindt plaats volgens KMS-P-03. De deelnemers aan de directiebeoordeling bewaken de voortgang maandelijks (maandoverleg).
 +
 +====== 5 - AANVULLENDE VERANTWOORDELIJKHEDEN EN BEVOEGDHEDEN ======
 +- de kwaliteitsmanager is verantwoordelijk voor het beschikbaar hebben van de vereiste kwaliteitsregistraties.
 +
 +====== 6 - TERMEN EN DEFINITIES ======
 +- Kwaliteitsdocument : Document waarin organisatie- en/of procesgerelateerde kwaliteitsaspecten zijn vastgelegd, bijv. procedures, algemene werkinstructies, formulieren.
 +- Procedure : Een voorschrift voor een (deel)proces dat zich kan uitstrek¬ken over meerdere afdelingen (of groepen).
 +- Werkinstructie : Een voorschrift voor een ononderbroken activiteit binnen één afdeling (of groep).
 +
 +====== 7 - REFERENTIES ======
 +KW-P-03 Verbeteren
 +KW-L-04 Kwaliteitsregistraties
 +
 +
 +====== 8 - WIJZIGINGEN ======
 +- 25 okt '06 concept
 +- 14 jun '07 frequentie directiebeoordeling naar eenmaal p.j.
 +- 08-11-'09 aanpassingen nav functioneren kwaliteitsmanagmentsysteem
 +- 01-07-'15 stakeholders en risico's opgenomen
  

Donate Powered by PHP Valid HTML5 Valid CSS Driven by DokuWiki