beheer:archimil:qms:procedures:meting_klanttevredenheid
Verschillen
Dit geeft de verschillen weer tussen de geselecteerde revisie en de huidige revisie van de pagina.
| Beide kanten vorige revisieVorige revisieVolgende revisie | Vorige revisie | ||
| beheer:archimil:qms:procedures:meting_klanttevredenheid [2026/06/01 10:55] – verwijderd - Externe bewerking (Ongeldige datum) 127.0.0.1 | beheer:archimil:qms:procedures:meting_klanttevredenheid [2026/06/01 10:56] (huidige) – ↷ Links aangepast vanwege een verplaatsing admin_sasteren | ||
|---|---|---|---|
| Regel 1: | Regel 1: | ||
| + | ====== KMS-P-04 Meting Klanttevredenheid ====== | ||
| + | |||
| + | ====== 1 - DOEL ====== | ||
| + | Meten van klanttevredenheid | ||
| + | |||
| + | ====== 2 - PROCESBEHEERSING ====== | ||
| + | |||
| + | ===== 2.1 - Stakeholders ===== | ||
| + | Klanten | ||
| + | Directie | ||
| + | |||
| + | ===== 2.2 - Risico' | ||
| + | //(1 klein - 5 groot)// | ||
| + | |||
| + | ^Risico^Kans^Effect^ | ||
| + | |te weinig zicht op klantwens| 2 | 4 | | ||
| + | |krimpende markt| 4 | 4 | | ||
| + | |||
| + | ===== 2.3 - Indicatoren ===== | ||
| + | zie lijst KMS-L-03 | ||
| + | |||
| + | ===== 2.4 - Meting ===== | ||
| + | via lijst met verbetermaatregelen en directie-beoordeling | ||
| + | |||
| + | ===== 2.5 - Analyse ===== | ||
| + | MT-overleg | ||
| + | |||
| + | ===== 2.6 - Bijzondere middelen ===== | ||
| + | geen | ||
| + | |||
| + | ====== 3 - PROCESUITVOERING ====== | ||
| + | |||
| + | 3.1 - Iedere medewerker kan middels de procedure KMS-P-03 verbetermaatregelen door-voeren op basis van signalen van klanten. | ||
| + | |||
| + | 3.2 - In het teamoverleg worden klantsignalen besproken (positief, negatief en ontwikkelin-gen). Wanneer er hieruit een noodzaak blijkt voor een RTV wordt deze door de team-leider opgesteld. | ||
| + | |||
| + | 3.3 - Periodiek stelt de kwaliteitsmanager een overzicht op van de omzet toe- en afname per klant per jaar. | ||
| + | |||
| + | 3.4 - Een algeheel overzicht van de signalen wordt door de Teamleider besproken in het MT-overleg waarbij deze aangeeft hoe de signalen gemeten zijn. Zonodig wordt een meetprogramma voor de verschillende afdelingen opgesteld. Bij de bespreking in het MT worden zonodig verdere structurele acties ondernomen. | ||
| + | |||
| + | ====== 4 - AANVULLENDE VERANTWOORDELIJKHEDEN EN BEVOEGDHEDEN ====== | ||
| + | - | ||
| + | |||
| + | ====== 5 - TERMEN EN DEFINITIES ====== | ||
| + | |||
| + | |||
| + | ====== 6 - REFERENTIES ====== | ||
| + | [[beheer: | ||
| + | |||
| + | ====== 7 - WIJZIGINGEN ====== | ||
| + | - 01-07-2015 stakeholders en risico' | ||
| + | - 01-09-2013 omzet toe- en afname toegevoegd | ||
| + | - 21-07-2010 | ||
| + | - 1 nov ' | ||
| + | |||
| + | ====== 8 - BIJLAGEN ====== | ||
